跳到主要內容

善循環好時尚

6項永續的紡織創新將改變時尚產業

香蕉,咖啡,菠蘿,蓮花,蕁麻和大麻-聽起來像是異國情調的購物清單上的成分,實際上都是可以轉化為永續紡織品的自然資源。

鑑於資源的減少,特別是通過資源密集型天然纖維(如棉花)以及石油基纖維(如丙烯酸,聚酯,尼龍和氨綸)的環境影響,紡織服裝行業的時機已到尋找永續的替代品,並證明紡織品和服裝的生產不必污染環境。
1.大麻纖維
大麻纖維是最通用的天然纖維之一-大麻纖維,具有抗菌,耐用和彈性,可以用作天然空調系統。此外,大麻是一種生長迅速的植物,消耗的水很少,不需要除草劑,農藥,合成肥料或GMO種子。 '不去愛的種種?'有人會問,為什麼這個超級工廠還沒有成為紡織品加工的標準。原因是大麻植物與休閒藥的聯繫。 儘管工業大麻的生產和使用產生的唯一高收益是對環境有所作為的知識,但種植受到了嚴重阻礙,尤其是在西方世界。 在中國情況從未如此,那裡從未禁止過大麻植物的工業用途。 因此,中國目前佔全球大麻產量的50%以上,並擁有600多項有關大麻纖維和紡織品生產的國際專利中的一半以上。 這需要改變。
2.蕁麻纖維
常見的蕁麻蕁麻蕁麻是一種易於生長的廣泛使用的植物。 為了生產纖維,在夏季收穫蕁麻,並把莖幹充分乾燥。 這消除了刺痛。 乾燥後,將莖折斷以分離木質部分。 然後,對植物進行砍砍以分離纖維並去除葉片附件。 之後,將纖維紡濕,然後乾燥。 扭曲它們會增加抗撕裂性。類似於蕁麻纖維,蕁麻纖維是多用途的,可以使穿用者在冬天保持溫暖,在夏天保持涼爽,並且可以用比棉花少得多的水和農藥來生長。 得益於新的紡絲技術和雜交植物種類,獲得了具有超高纖維含量的蕁麻植物,該植物結實,靈活並且具有良好的紡紗長度。 與大麻不同,蕁麻的種植沒有法律問題,這使該植物成為可行且合法的市場果實。
3.咖啡渣纖維
大多數喝咖啡的人在煮咖啡後乾脆扔掉咖啡渣。 但這是一種重要的原料,可用於製造咖啡粉纖維。 台灣紡織公司Singtex的技術將獲得專利的後加工咖啡渣與聚合物相結合,製成母料,然後將其紡成紗線。 所得的咖啡紗具有多功能性,可用於各種產品,從戶外和運動表演服裝到每天使用的家居用品。由咖啡粉纖維製成的織物,如Singtex的S.Café,如此處所示,除具有防紫外線保護和快速乾燥外,還具有出色的天然氣味。 用於製造紗線的咖啡渣是從世界上一些最大的咖啡供應商(如星巴克)那裡獲取和回收的。 通過這種方式,公司為咖啡渣賦予了第二次生命,而咖啡渣原本可以丟入垃圾桶。 如我們所見,咖啡渣纖維具有許多優點。 現在,挑戰仍然存在於將纖維推向全球並確保更多的服裝品牌將其納入其產品系列中以代替傳統面料,並將其覆蓋範圍擴展到時尚界之外。
4.菠蘿面料Piñatex
儘管這個主意聽起來讓人難以置信,但還有一種純素食的替代品,它是由菠蘿葉製成的。 倫敦的Ananas Anam用菠蘿葉開發了一種天然無紡布,稱為Piñatex,與皮革非常相似。 Revolutionäre菠蘿織物由菠蘿葉纖維製成,而菠蘿葉纖維是菲律賓菠蘿收成的副產品。 在稱為脫皮的過程中,纖維從葉子中提取出來。 然後,纖維經過工業加工成為無紡布,這是Piñatex的基礎。 生產過程中產生的副產品是生物質,將其轉化為有機肥料或沼氣,供農業社區使用,從而封閉了材料生產的循環。Piñatex是多年工作和尋找皮革替代品的結果; 一種新型的天然組織,它是100%純素食且永續的。 此外,它還是一種堅固但又通用,透氣,柔軟而靈活的材料,可以輕鬆地在其上進行印刷,縫合和切割,使其適用於多種時尚產品。 它還贏得了許多獎項。 下一步是進一步擴大Piñatex的知名度,並繼續發展和穩定其供應鏈,以滿足對菠蘿葉不斷增長的需求,同時不損害其在環境,倫理,社會和經濟可持續性方面的使命和基本價值觀。
5.香蕉纖維
香蕉纖維是世界上最強的天然纖維之一。 它是用香蕉樹的莖製成的,非常耐用且可生物降解。 纖維由厚壁的細胞組織組成,並通過天然樹膠粘合在一起,主要由纖維素,半纖維素和木質素組成。 香蕉纖維類似於天然竹纖維,但據說其旋轉能力,細度和拉伸強度更好。 香蕉纖維可用於製造多種具有不同重量和厚度的不同紡織品,具體取決於提取纖維的香蕉莖部分。與咖啡渣纖維和菠蘿葉相似,當生產香蕉纖維時,其原料循環是封閉的,因為它們是由廢品製成的:由回收的香蕉莖製成,否則農民會丟棄。 香蕉纖維可用於製造繩索,墊子,機織織物以及手工紙。 位於密克羅尼西亞科斯雷島的Green Banana Paper公司正在使用香蕉纖維製造素食錢包,錢包,珠子和紙。 然而,從香蕉莖中提取香蕉纖維不是容易或簡單的過程,而是費力的過程。 香蕉紗或布是通過在鹼性溶液中煮沸鞘條使其軟化並分離而製成的。 一旦完成,將纖維連接在一起以形成長線,然後將其紡濕,以防止其斷裂。 之後,可以將線染色或編織。
6.蓮花纖維
使用蓮花織物和紡織品聽起來可能對西方人耳目一新,但是例如在泰國和緬甸等國家,蓮花纖維已被用於特殊服裝已有數百年曆史了。 毫不奇怪,因為製造過程會產生一種豪華的織物,感覺就像絲綢和亞麻的混合物,而且還耐沾污,重量輕,柔軟,絲滑且極具透氣性。 '不去愛的種種?' 可能會再問一次。 在這種情況下,使用蓮花莖時最大的障礙是複雜而漫長的製造過程。收割後,將蓮花莖切開以提取細長的纖維。 為了獲得最佳效果,必須在收穫的三天內完成。 將如此獲得的纖維洗淨並懸掛乾燥,然後在傳統織機上手工編織。 蓮花織物的質量是如此出眾,以至於人們嘗試將其用於商業用途。 例如,來自印度齋浦爾的Hero's Fashion Pvt Ltd的白色NoMark Lotus襯衫已經吸引了很多追隨者。

這裡描繪的六種永續纖維(大麻,蕁麻,咖啡,菠蘿,香蕉和蓮花)中的每一種在商業上可行並適合大規模生產還有待觀察。 特別是大麻,蕁麻和咖啡在大眾市場上具有巨大的潛力,而用蓮stem和菠蘿製成的面料對奢侈品市場來說應該很有趣。



留言

這個網誌中的熱門文章

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL 2 ZERO HUNGER 消除飢餓

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL 2   ZERO HUNGER  消除飢餓 ⽬標2:消除飢餓,實現糧食安全,改善營養狀況和促進可持續農業  End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture • 世界上有7.95億⼈,即地球人口的九分之一食不果腹,無法享受健康、活躍的生活。 • 世界上絕大多數的飢餓人口生活在發展中國家,那裡有12.9%的人營養不足。 • 亞洲是飢餓人口最多的大洲,佔全球總數的三分之二。近年來南亞所佔比重已經下降,但西亞的比重略有上升。 • 撒哈拉以南的非洲是飢餓現象(佔人口比重)最普遍的地區,有四分之一的人營養不足。 • 營養不良導致的死亡佔五歲以下兒童死亡總數的近一半(45%),達每年310萬人。 • 南亞面臨臨著最嚴峻的飢餓問題,約2.81億人營養不足。在非洲撒哈拉以南,預測在2014-2016年間營養不足率為23%。 • 在發展中世界,有6600萬的小學學齡兒童餓著肚子去上學,僅非洲就有2300萬食品安全。 • 農業是養活世界人口的最大產業,為目前全球40%的人口提供生計。農業是農村貧困家庭的收入和就業機會的最大來源。 • 全球約有5億個小農場,大部分仍旱作,它們提供了大多數發展中國家食品消費的80%。加大對小    農經濟的投資有利於保證糧食安全、為貧困人口提供營養、以及提高面對國內外市場的糧食產量。 •自20世紀以來,約75%的農作物多樣性已從農田裡消失。更好地利利用農作物多樣性可以促進更多的營養膳食,增強農業社區的生計和更有抗災能力及可持續的農業系統。 • 如果女性農民可以獲得和男性同樣的資源,世界上的飢餓人數將減少1.5億。 • 全球有14億人沒有電用,他們大部分生活在發展中國家的農村地區。能源貧困在許多地區是對減少飢餓和確保世界可以生產足夠的糧食來滿足未來需求的根本性障礙。 ZERO HUNGER 2.1 到2030年年,消除飢餓,確保所有人,特別是窮人和弱勢群體,包括嬰兒,全年都有安全、營養和充足的食物。 By 203...

美麗關鍵字:快時尚掰掰,綠時尚當道

2019美麗關鍵字:快時尚掰掰,綠時尚當道 格紋、印花、鉚釘……時尚潮流不停流轉, 設計從極簡回到繁複 ,強調品牌的大Logo風格又將再起。撇開細節,時尚觀察家袁青表示, 潮流能否帶動影響,端看設計如何感動當下這個時代。 他觀察,未來時尚潮流的市場,有兩個精神主軸將持續發燒,「一個是 愛,這是人類基本需求,不管愛情、友情或親情,若當做主軸發展,會引起很多關注 ;其二是 環保,大自然環境是我們人生很重要的課題,從設計反映出環保,創意將影響更多人! 」 「這十幾年內開始發展的快時尚,不管對一般消費者或是高端市場,影響都很大,」時尚媒體人、挑品國際營運總監張倞菱指出, 「時尚產業是繼石油產業後,全球第二大污染源。時尚本是製造夢想,怎麼會變成破壞環境的幫兇呢?」  在這樣的反思下, 愈來愈多的品牌、設計師與消費者,有意識地加入綠色時尚行列 。蘊含永續能量的綠,將是不同領域各品牌齊心向前的方向。 精品集團帶頭,重視永續 旗下擁有Gucci、Bottega Veneta和Balenciaga等奢華品牌的開雲集團(Kering)首席執行官皮諾(François-Henri Pinault)認為,可持續發展是所有商業領袖的必然選擇,更是確保企業長遠發展的商業機會。他相信, 永續發展能刺激創造力,有助於減少成本。業績增長和永續發展的關聯性,密不可分。 開雲集團成立可持續發展團隊,每年評估供應鏈的生產過程,公開發表 「環境損益表」(EP&L,Environmental Profit & Loss) ,衡量 從採購、原料加工到門市營運的過程中,所造成的環境衝擊,也包含成效,像減少消耗的水資源、碳排放量等,藉此幫助集團制定商業策略與創新研發。 Gucci總裁兼首席執行官比薩里(Marco Bizzarri)指出,品牌推行「古馳平衡計劃」(Gucci Equilibrium),保證95%的稀有皮材質可追溯原產地。此外,也與皮革製造商聯合開發 「Scrap-less」 專案, 降低製造流程的皮革加工量,節約能源、水源與化學品,僅將可用皮革運送到工廠,以減少溫室氣體排放量等 。 奢侈品龍頭、法國精品集團路易威登(LVMH,含Louis Vuitton、Loewe、Christian Dior等品牌)...

適度時尚 modest fashion | 心商機

服裝設計師為 滿足不同背景 、 宗教 和 文化 的需求,設計必須 兼容並蓄 。這包括 更有彈性的尺碼 、迎合 穆斯林文化 的 流行趨勢 、 解構性別刻板印象 及 永續性 。   「兼容並蓄」 是零售業現在最新的流行用詞,大部分零售業者和品牌試圖與時俱進,調整他們的 風格 和品項,跟上消費者對「兼容並蓄」這一詞不斷演變的定義。 有一件事是可以確定的,隨著一個國家越來越多樣化,迎合特定尺寸或身形的品牌只會被淘汰出局。消費者期待設計師的商品在 尺碼 、 文化 、 性別 和 永續性 上,能夠 跳脫傳統框架限制 。 對消費者而言「兼容並蓄」的定義是什麼。以下是建議傳統零售業所做出的四點改變: 買衣不愁尺寸 數十年來,大部分零售業者和品牌著重於傳統尺碼, 大尺碼(12碼以上)選擇不多 ,通常囤放在倉庫後頭,但 美國有67%女性卻要穿到14碼以上 。根據美國《時代雜誌》(Time)最近一篇文章,成衣公司說製作和囤放較大尺碼衣服的困難在於,需要更多布料、版型和成本。 但當消費者開始要求面向大眾市場的連鎖店在店內提供更多尺碼時,擔心被貼上有偏見標籤的設計師和品牌,現在終於擴大他們的庫存。 舉例來說,H&M被批評尺碼比大部分美國品牌還小後,已經調整成更加符合美國民眾身形的尺碼,甚至推出大尺碼的產品線。美國平價時尚品牌J.Crew2014年因為推出超小尺碼000被罵得體無完膚後,已經將所有商品的尺碼都擴大到24碼。 加大尺碼不只局限於女裝,為了搶攻市占率,美國男裝品牌Bonobos槓上只針對女性提供多樣化尺碼的J.Crew,專門為男性推出更齊全的尺碼。 文化多樣性,和現代時尚潮流 隨著 適度時尚(modest fashion) 興起,設計師為了 滿足不同背景 、 宗教 和 文化 的男男女女需求,設計必須兼容並蓄。美國運動大廠耐吉(Nike)推出 專為穆斯林女性設計的運動用頭巾「Nike Pro Hijab」 ;索馬利亞裔美籍模特兒亞登(Halima Aden)則穿戴穆斯林頭巾及布基尼登上《運動畫刊》(Sports Illustrated)2019年特輯。 適度時尚逐漸進入主流市場。貝恩策略顧問公司(Bain &Co.)在2018年一份研究中預估,四成女性奢侈時裝會被歸類為適度時尚。美國時尚雜...