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善循環好時尚

10 個友善環境、公平貿易手作品牌

 「你的每一次消費,都在為你理想中的世界投票。」 台灣在地的 10 個手作品牌,各自提倡友善環境、公平貿易! 「道德時尚」的品牌,有一些 提倡天然 、 環保 、 零廢棄材質 ,有一些,則是支持著遙遠國度之人的未來。 台灣品牌都以異國手作為特色,透過美麗繽紛的 手作品 , 連結世界兩端 , 實踐婦女自立 、 扶貧助學 、 友善環境 、 保存傳統工藝與文化 。 Chimmuwa 手織品 「Chimmuwa」由台灣人道援助工作者林良恕成立於 2004 年的 泰國邊境 , 鼓勵當地克倫族村民沿用傳統的友善環境耕作方式 , 不使用農藥和化肥 ,並 使用雨季前在旱稻田邊灑下棉花種秄 、 以野放方式成長的無毒棉花 ,最後 由山村婦女手工捻線 、 採集當地植物與昆蟲天然染色 , 以傳統工法織成布匹 。通常,林良恕會 到山村收集布匹 ,再 回到工作坊 , 由克倫族婦女剪裁、縫紉、設計 ,完成 每件獨一無二的產品 。 「Chimmuwa」是克倫族語,意思是未婚少女在出嫁前必須穿著的傳統白色編織連身裙,象徵著「純潔無瑕」的身分,也充分展現克倫族文化對真誠靈性的理想追求。「Chimmuwa」這個名字,代表的不僅是傳統編織工藝或社會企業品牌,對海外援助者而言,更代表一種在現代化適應過程,追求 「順應自然利用土地」 、 「人類發展與傳統文化的和解共生」 。 「Chimmuwa」 鼓勵泰緬邊境山村種植有機棉、天然染色,並保存古法編織 。 地球樹 Earth Tree 「地球樹」成立於 2006 年,是 台灣第一間以販售公平貿易產品為主的商家 。公平貿易商品是 利用天然或環保素材 , 在開發中國家以手工與友善環境的方式 ,由 當地小農 、 婦女 或 弱勢族群 ,在 不受剝削的環境下製作而成 。 目前,「地球樹」的商品除了 直接與生產者合作 ,大多來自日本的公平貿易團體,包括「People Tree」、「Nepali Bazaro」、「Sisam」、「Shapla Neer」、「第三世界」等,從茶、咖啡、巧克力、香料⋯⋯等各種食品、服飾配件、居家用品到生活雜貨,應有盡有。目前「地球樹」在台北的永康街與中山北路均設有實體店面。 洋嘎 YOUNGA 「洋嘎」從 2008 年的 非洲花布服飾創作 ,近年轉變為...

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL 3 GOOD HEALTH AND WEEL-BEING 健康與福祉

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL 3 GOOD HEALTH AND WEEL-BEING 健康與福祉 ⽬標3:健康與福祉,確保健康的生活方式,促進各年齡段人群的福祉  Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages 兒童健康 • 雖然和1990年年相比,每天兒童死亡⼈人數減少了了17000,但是每年年仍然有超過600萬的五歲以下的兒童死亡。 • 2000年年以來,麻疹疫苗已經輓救了約1560萬⼈人的生命 • 儘管全球在降低兒童死亡率方面已經取得了了決定性的進步,撒哈拉以南非洲和南亞在兒童死亡方面所佔比例例正在上升。每5個5歲以下兒童死亡中就有4個發⽣生在這兩兩個地區 • 出生在貧窮家庭的兒童5歲之前死亡的機率幾乎是出身在富裕家庭兒童的兩倍 • 如果母親接受過教育——即使是僅接受過初等教育,其孩子比沒有接受過教育的母親的孩子更容易存活下來 孕產婦保健 • 1990年年以來來,產婦死亡率下降了了45% • 在東亞、北非和南亞,產婦死亡率下降了了近三分之二 • 在發展中地區,產婦死亡率仍是發達地區的14倍 • 更更多女性接受產前護理理。在發展中地區,產前護理理覆蓋率從1990年年的65%上升到2012年年的83% • 發展中地區只有半數的孕婦獲得了推薦的護理次數 • 青少年年生育率在大多數發展中地區出現下降,但進展速度有所放緩,二⼗十世紀九十年年代避孕藥具使用量大幅增加,     但這一趨勢並未在新世紀延續 • 越來越多婦女的計劃生育需求正在被慢慢滿足,但是需求增長的速度很快 艾滋病毒/艾滋病、瘧疾和其他疾病 • 到2014年年底,有1360萬⼈人接受了抗逆轉錄病毒治療 • 2013年年新的艾滋病毒感染人數為210萬人,和2001年年相比減少了38% • 截止⾄至2013年年底,全球約有3500萬艾滋病毒攜帶者 • 截止⾄至2013年年底,新感染艾滋病毒的兒童有24萬⼈人 • 自2001年年起,新感染艾滋病毒的兒童數量減少了58% • 在全球範圍內,少女和年年輕婦女面臨著性別不平等,排斥,歧視和暴力...

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL 2 ZERO HUNGER 消除飢餓

SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOAL 2   ZERO HUNGER  消除飢餓 ⽬標2:消除飢餓,實現糧食安全,改善營養狀況和促進可持續農業  End hunger, achieve food security and improved nutrition and promote sustainable agriculture • 世界上有7.95億⼈,即地球人口的九分之一食不果腹,無法享受健康、活躍的生活。 • 世界上絕大多數的飢餓人口生活在發展中國家,那裡有12.9%的人營養不足。 • 亞洲是飢餓人口最多的大洲,佔全球總數的三分之二。近年來南亞所佔比重已經下降,但西亞的比重略有上升。 • 撒哈拉以南的非洲是飢餓現象(佔人口比重)最普遍的地區,有四分之一的人營養不足。 • 營養不良導致的死亡佔五歲以下兒童死亡總數的近一半(45%),達每年310萬人。 • 南亞面臨臨著最嚴峻的飢餓問題,約2.81億人營養不足。在非洲撒哈拉以南,預測在2014-2016年間營養不足率為23%。 • 在發展中世界,有6600萬的小學學齡兒童餓著肚子去上學,僅非洲就有2300萬食品安全。 • 農業是養活世界人口的最大產業,為目前全球40%的人口提供生計。農業是農村貧困家庭的收入和就業機會的最大來源。 • 全球約有5億個小農場,大部分仍旱作,它們提供了大多數發展中國家食品消費的80%。加大對小    農經濟的投資有利於保證糧食安全、為貧困人口提供營養、以及提高面對國內外市場的糧食產量。 •自20世紀以來,約75%的農作物多樣性已從農田裡消失。更好地利利用農作物多樣性可以促進更多的營養膳食,增強農業社區的生計和更有抗災能力及可持續的農業系統。 • 如果女性農民可以獲得和男性同樣的資源,世界上的飢餓人數將減少1.5億。 • 全球有14億人沒有電用,他們大部分生活在發展中國家的農村地區。能源貧困在許多地區是對減少飢餓和確保世界可以生產足夠的糧食來滿足未來需求的根本性障礙。 ZERO HUNGER 2.1 到2030年年,消除飢餓,確保所有人,特別是窮人和弱勢群體,包括嬰兒,全年都有安全、營養和充足的食物。 By 203...

美麗關鍵字:快時尚掰掰,綠時尚當道

2019美麗關鍵字:快時尚掰掰,綠時尚當道 格紋、印花、鉚釘……時尚潮流不停流轉, 設計從極簡回到繁複 ,強調品牌的大Logo風格又將再起。撇開細節,時尚觀察家袁青表示, 潮流能否帶動影響,端看設計如何感動當下這個時代。 他觀察,未來時尚潮流的市場,有兩個精神主軸將持續發燒,「一個是 愛,這是人類基本需求,不管愛情、友情或親情,若當做主軸發展,會引起很多關注 ;其二是 環保,大自然環境是我們人生很重要的課題,從設計反映出環保,創意將影響更多人! 」 「這十幾年內開始發展的快時尚,不管對一般消費者或是高端市場,影響都很大,」時尚媒體人、挑品國際營運總監張倞菱指出, 「時尚產業是繼石油產業後,全球第二大污染源。時尚本是製造夢想,怎麼會變成破壞環境的幫兇呢?」  在這樣的反思下, 愈來愈多的品牌、設計師與消費者,有意識地加入綠色時尚行列 。蘊含永續能量的綠,將是不同領域各品牌齊心向前的方向。 精品集團帶頭,重視永續 旗下擁有Gucci、Bottega Veneta和Balenciaga等奢華品牌的開雲集團(Kering)首席執行官皮諾(François-Henri Pinault)認為,可持續發展是所有商業領袖的必然選擇,更是確保企業長遠發展的商業機會。他相信, 永續發展能刺激創造力,有助於減少成本。業績增長和永續發展的關聯性,密不可分。 開雲集團成立可持續發展團隊,每年評估供應鏈的生產過程,公開發表 「環境損益表」(EP&L,Environmental Profit & Loss) ,衡量 從採購、原料加工到門市營運的過程中,所造成的環境衝擊,也包含成效,像減少消耗的水資源、碳排放量等,藉此幫助集團制定商業策略與創新研發。 Gucci總裁兼首席執行官比薩里(Marco Bizzarri)指出,品牌推行「古馳平衡計劃」(Gucci Equilibrium),保證95%的稀有皮材質可追溯原產地。此外,也與皮革製造商聯合開發 「Scrap-less」 專案, 降低製造流程的皮革加工量,節約能源、水源與化學品,僅將可用皮革運送到工廠,以減少溫室氣體排放量等 。 奢侈品龍頭、法國精品集團路易威登(LVMH,含Louis Vuitton、Loewe、Christian Dior等品牌)...

快時尚失速列車

Forever 21宣布退出日本、所有門市10月底關閉 美國快時尚服飾品牌Forever 21日本法人25日透過 官網宣布 ,將退出日本事業,位於日本國內的14家門市將在2019年10月最後一天(10月31日)關閉、且網路商店也將在10月31日之前關閉。 Forever 21表示,日本14家門市及網路商店今後將在10月31日之前實施最終促銷活動。 Forever 21設立於1984年,在全球擁有800家以上門市,而Forever 21是在2009年搶進日本市場、於2009年4月在東京原宿開設第一家門市。 日本媒體指出, 網購抬頭 、導致來客數萎縮,造成Forever 21日本門市營運狀況惡化。 美媒曾於8月報導指出,Forever 21正在考慮聲請適用美國聯邦破產法第11條。 日經新聞9月23日報導,美國 亞馬遜(Amazon) 威脅現有 零售業 的 「亞馬遜效應(Amazon effect)」 威力超猛,過去3年來(2017年迄今)美國零售業門市數減少約1萬家。 調查公司 Coresight Research 指出, 2019年1-9月中旬期間美國零售業公布的門市關閉數為8,567家、展店數為3,486家,門市淨減數為5,081家。 2017-2018年期間美國零售業門市數為2012年開始進行調查以來首度出現連2年陷入「淨減(關店數高於展店數)」,包含截至2019年9月中旬為止的淨減數計算,近3年來(2017年-2019年9月中旬)的門市淨減數合計達9,772家、已超越沃爾瑪(Walmart)和Kroger於美國門市數的總和。 根據瑞士信貸(Credit Suisse)的調查 , 2018年美國零售業門市關閉面積達1.55億平方英尺、創1995年開始進行調查以來新高紀錄 。原先最高紀錄為2001年的1.15億平方英尺、其次為2008年的1.02億平方英尺。 資料來源: MoneyDJ 當快時尚快不起來,你發現心商機了嗎? 翻轉關鍵字 帶你一起用創意思考,反思自我每天的日常 可以做些什麼?怎麼做?才能解決 快時尚失速列車 問題 🤜 心時尚新觀點關鍵字 🤛 #心時尚新觀點 #Soul fashion #心時尚 #善時尚 #循環經濟時尚全民運動 🤜 Soul...